《立体式管理模式——中层篇》主讲：任涛【课程背景】1.中层管理者往往去做救火队员，只关注解决问题，没有关注预防问题的发生?2.每天忙不完的活，每天管不完的事，还有开不完的会;3.上面简单的一句话，自... [查看详情]

《立体式管理模式——高层篇》主讲：任涛【课程背景】1、主宰企业、影响企业的最重要的群体——领导者!2、阻碍企业、拖垮企业的最重要的群体——领导者!3、企业压力大，发展战略规划不清晰;救火式管理，怎... [查看详情]

《这样的管理者辞职吧》主讲：任涛【课程背景】1、管理者每天忙于救火，忙、盲、茫;2、部门没有工作目标，和工作计划;3、没有功劳，也有苦劳，没有苦劳，也有疲劳;成为的口头语;4、管理人员不知道如何设计... [查看详情]

《立体式现场管理和改善》主讲：任涛【课程背景】1、人员不好招?2、人员不好留?工资不要就离开?3、现场管理效率低?4、质量问题重复出现?5、生产周期长，交货期一延再延，没人敢接客户电话?【课程时间】2天... [查看详情]

《流程再造——成本管控》主讲：任涛【课程背景】当前企业面临的“三C”挑战(因为顾客、竞争和变化三个词的英文字头都是C，所以我们叫做“三C”挑战)：1、来自顾客的挑战。顾客越来越精明，要求也越来越高... [查看详情]

《现场成本管理的十大利器》主讲：任涛【课程背景】1、因为我们每天都在现场工作，对现场的事物是非常熟悉;2、但现场存在各种各样的浪费，而我们已经视若无睹;3、如何改变我们的心态，如何调整我们的定位已... [查看详情]

《格兰仕快速降低八大成本法》主讲：任涛【课程背景】为什么要学习格兰仕降低成本八大方法?无人企及的超低成本、连续八年成本降低10%奇迹!残酷竞争中，格兰仕微波炉持续八年世界第一名奇迹!微利时代，格兰... [查看详情]

《优秀基层管理培训》主讲：任涛【课程背景】1、基层管理是任何企业最快能产生效益的组织，基层管理者虽然职务不大，但管理功能一个也少不了，所谓“麻雀虽小、五脏俱全”;2、如何成为一个优秀的人，才能成... [查看详情]

《五型班组建设特训营》主讲：任涛【课程背景】俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班组长是班组的核心，是“零号首长”。班组长能力的强弱、素质的高低，直接影响到整个班组乃至企业整体的管理水平和经济效... [查看详情]

《如何提高团队凝聚力和执行力》主讲：任涛【课程背景】1、员工流失率大?2、员工工作积极性不高?3、管理人员和员工沟通不畅或者很少沟通?4、公司的文化是以惩罚为主，激励机制不健全?5、团队凝聚力不强，没... [查看详情]

《如何开好班前、班后会》主讲：任涛【课程背景】1、很多班组长是从一线员工提拔上来，不敢上台讲话，也不知如何讲话?2、没有会议流程，每天不知要讲些什么?3、只要一讲话就是批人，让员工不开心?4、不知如... [查看详情]

《日式企业的班组管理》主讲：任涛【课程背景】1、为什么日本企业全部是记时工资，但是日本企业的效率非常高?2、为什么日本企业的产品在生产过程中控制的比较好?3、为什么日本企业的在生产过程直通率非常高... [查看详情]

《杰出班组长管理技能提升培训》主讲：任涛【课程背景】1、目标都要经过层层分解最后落实到班组。班组这个企业细胞的生命质量，是企业肌体是否健康的标志。俗话说：火车跑得快，全靠车头带。班组长是班组的... [查看详情]

《管理教练技术》主讲：任涛【课程背景】中国有句古话叫“得人心者得天下”，权威人力资源数据表明，员工离开公司最主要的原因不是工资、不是福利，而是对上级主管的失望。如何有效地留住员工，让员工热爱... [查看详情]

《班组长一日管理》——班前、班中、班后主讲：任涛【课程背景】1、班前准备工作有哪些?2、班中控制十五个关键点?3、班后总结六要素》4、班组长的工作重点为做好日常管理，日常管理是每天重复做一些简单和... [查看详情]